海底捞店长月薪高达12万，高薪的背后是什么呢？

海底捞店长月薪高达12万，高薪的背后是什么呢？

海底捞是一个具有传奇色彩的名字，相信很多人对于海底捞最大的印象，就是他们家的服务非常好，基本上可以做你吃饭时候的全职保姆，可以帮你带孩子，可以帮你过生日，可以为你唱歌跳舞等等。服务好的同时，海底捞最让人羡慕嫉妒恨的就是员工的待遇和工资。

一位海底捞店长的固定月薪都是在35000元左右，通过自己手下来培养预备店长拿提成，最多的时候一个月能有10-12万的收入，想想就令人羡慕。一个月的工资相当于70%工薪族一年的工资，对于员工的待遇，海底捞甚至给出了这样的承诺，如果一名店长离职，直接赠送一个线下门店，想想看一个门店可是几百万的价值啊。

为什么社会口碑好的同时，对于员工的工资和待遇也会这么好呢？这一切都来自于海底捞内部对于员工的层层严格考核，真的是做到了可以说是让为每一位员工的付出都得到应有的回报，从普通服务员成长到店长，有人最快只花了一年的时间，这对于年轻人和90后来说，一年的时间实现年薪40万，无疑具有巨大的吸引力。但是高薪工资的背后，或许也会有你承受不住的压力，从一线服务员，到领班，再到大堂经理，再到储备店长，想要实现这一路升迁，非常不容易。

想要从一线服务员成长为店长，过程中不仅需要经过5道培训，上店，下店，领班，大堂经理，店经理培训，还要求检验自身各项管理能力，因为一旦做到了店长这个位置，就不再是仅仅只需要完成自己的工作那么简单了，需要处理一系列的突发事件，压力管理，成本管理，报表分析，人员排班，人员培训等等都是需要自己掌握并且精通的基本技能和知识，上述的岗位技能考核测试，想要成为店长的，必须全部合格才有希望，不然就会被认为没有足够的管理和组织能力去经营好这家店，自然当店长的梦想也会成为泡影。

不仅职位升迁上有严格的考核制度，对于员工消极的淘汰制度海底捞也同样是非苛刻，因为他们要的员工是最优秀的员工，即使是店长也会被沦为淘汰的名单中，每3年总部都会举行线下门店的评比，评比等级分为A、B、C三个等级，如果3年内没有一次达到A，这位店长就会卷铺盖走人。

对于员工们也是一样，各个职位都有自己的绩效要求和任务目标，而且这个目标并不是那么容易去达成的，之所以海底捞员工的工资高，一方面是员工乐意去干，愿意去做到最好，因为钱到位了，另一方面也是因为合理的薪酬制度，让员工工作会有获得感和价值感，相辅相成。所以说，对于员工来讲，钱给到位，是最大的尊重，对于老板来讲，员工工作幸福感高，获得感高，体现出价值了，也是一种管理的进步。

看到这里，你还羡慕海底捞的高薪吗？其实高薪的背后，是巨大的压力和焦虑，想要比别人得到的更多，你就得别人承受更多不能承受的东西，了解了背后的辛酸，有时候年薪百万也不值得羡慕，自己尽力就好，每个人都有自己不一样的生活姿态。