求解“不要挽狂澜于既倒的英雄”

求解“不要挽狂澜于既倒的英雄”

哈哈哈哈，这是华为董事长孙亚芳2000年春节的一份考试答卷！针对任正非的出题“无为而治”，谈对治理公司的认识。虽然没有查到具体的文章，我简单猜测是：一，公司应当有良好的（人才）管理机制，引进、培养、流动、更迭等等，不依赖明星式的员工或领袖（或产品），例：古代——蜀国，现代——motorola V3；二，公司的各层次的员工也要在自己身上贯彻这种思想，不要热衷于单纯的“英雄主义”，而要不断发掘、培养优秀的士兵甚至将军，完善公司机制，让优秀成为企业可延续的基因。这样的认识可以说是着眼于《基业长青》，立足于《从优秀到卓越》。介绍下，这两本MBA必读圣经出自国际著名管理学家吉姆柯林斯，但《基》中文版发行是2002年以后，《从》彼时甚至还没出版，由此可见孙亚芳对公司治理的认识高度！有意思的是这一财年华为销售额达220亿元，利润以29亿元人民币位居全国电子百强首位，同年任正非发表著名文章《华为的冬天》大谈危机感和失败。