如何提升自己的质量管理水平和能力?

如何提升自己的质量管理水平和能力?

职位只是公司给予你的一个代号。关键的还是要看在不同的职位上，对于公司的价值，对于社会的价值是什么。质量人懂了很多的工具，懂了很多的体系，但是真正能用来解决实际问题的有多少？见到实效的有多少？能为公司创造什么样的价值？这些才是质量人的价值体现，也是进一步提升自己的方向。我们在很多公司开始推动质量的时候，首先从质量损失的索赔开始。每一个不良的质量问题都会产生相应的检验成本，返工成本，管理成本，沟通成本，有时候甚至是非常严重的影响交货或客户的满意度。大家经过一算账，都明白了质量问题会引起多少损失，该由谁来买单。所以绝大部分人都很赞同质量损失的合理索赔。管理层也深深明白质量是看得见，摸得着的，可以计算的，并不是空洞的，高深的。而供应商也明白自己提供的部件不合格会给客户带来什么损失，开始不习惯，渐渐他们就明白了这样对他们的索赔也是促进他们提升质量的。做质量要会计算成本，将质量损失的成本清楚的展现给大家看，大家肯定能够明白的。尤其是中国社会非常重视利益的得失，人人心中有本帐，做老板的更是了。如果能明白这个道理，并充分运用自己的知识和能力，逐步提升价值。相信会有不断的好机会等着你。